O Diagrama de Gantt pode te ajudar a otimizar o tempo com eficiência e flexibilidade.

Planejar e gerenciar quando se trata do mundo da moda não é tarefa fácil, uma temporada não finaliza para então começar a outra, os ciclos são trabalhados e executados em paralelo envolvendo geralmente muitos responsáveis diferentes e com um pouquinho de imprevisibilidade é a receita perfeita para se instaurar o caos.

Conforme a Info Money : “ O setor de moda tem uma cadeia muito difícil de ser administrada. As grandes marcas têm o que chamamos de faccionistas, ou seja, empresas menores que produzem as peças e isso é muito difícil de administrar. É preciso ter expertise, e mesmo assim o risco é grande, pois o capital é investido com muita antecedência — entre o início da coleção e a chegada da peça na loja, pode passar um ano. Se algo dá errado, o dinheiro, a empresa pode estar em apuros.”

É por isso que planejar e gerenciar são tarefas tão importantes para a moda, quanto menos imprevisibilidades maior a chance de sucesso de uma empresa.

Para facilitar o processo de criação de uma coleção e gerenciamento existem diferentes ferramentas, inclusive já falamos sobre algumas ferramentas tecnológicas por aqui . Com o fim de um ano e o início do próximo, os planejamentos começam a se tornar primordiais e nada melhor que encontrar uma ferramenta que facilite de todas as formas esse início do projeto que é de tanta importância. 

O Diagrama de Gantt

Já falamos por aqui da importância de um cronograma , ele é necessário para organização, clareza, motivação e gerenciamento do projeto da coleção. Porém, para otimizar ainda mais essa tarefa, existe uma ferramenta muito utilizada por gestores de diferentes áreas: O cronograma de Gantt.

Henry Gantt foi um engenheiro e consultor considerado pioneiro na humanização da Administração. O profissional buscava otimizar os processos administrativos, tendo como finalidade maximizar a produtividade e aumentar a eficiência da produção.

Conforme o blog Rock Content : “Com uma mente inovadora e à frente do seu tempo, o estudioso se tornou referência no universo da administração devido ao gráfico de Gantt. Na época em que desenvolveu a ferramenta, ele provocou uma verdadeira revolução na administração da produção.”

O Cronograma de Gantt ou Diagrama de Gantt é uma ferramenta visual utilizada para controlar e gerenciar o cronograma de atividades de um projeto . Com ele, é possível listar todas as tarefas necessárias para colocar o projeto em prática e estimar o tempo necessário para a execução de cada uma.

O Diagrama de Gantt é uma poderosa ferramenta de organização e gestão do cronograma. O Gráfico deve ser utilizado no início de um projeto ou de um novo ciclo, como no caso do novo ano.

Além das datas de início e término do projeto como um todo e de cada tarefa em específico, ilustradas pelo comprimento horizontal da barra do gráfico, é possível interligar atividades.

As atividades podem possuir uma seta que as conectam, isso indica que uma tarefa só pode iniciar quando a outra estiver finalizada. 

O gráfico tem como objetivos dividir as tarefas, mostrar a relação entre as atividades, informar os responsáveis pelas tarefas de forma clara, estabelecer datas e acompanhar o andamento do projeto.

Como benefícios extras, temos uma otimização do tempo de gestão, uma motivação dos responsáveis que trabalham de acordo com uma linha do tempo, flexibilidade para alterações em casos de imprevistos e a possibilidade de comparar o projeto inicial com o gráfico real do que foi entregue durante o projeto, que permite identificar gargalos e possíveis falhas.

Buscar soluções como essa, farão seu 2023 iniciar já bem planejado!

No caso do nosso fashion PLM , estamos empenhados em entregar a melhor experiência para os usuários, com organização de etapas e relatórios que te entregam uma visão organizada do planejado versus o executado. 

Nossa equipe está em constante movimento para entregar novidades e atualizações, fique ligado em nossos conteúdos, pois novas ferramentas “estão no forno” para te oferecer gráficos e assim, um maior controle e gestão do seu projeto de moda.