Entenda como um PLM pode transformar positivamente a criação de coleções da sua empresa.

Em um mercado cada vez mais inconstante, em que a tecnologia evolui freneticamente e contribui para que a sociedade espere sempre inovações oferecidas e renovadas em um tempo cada vez mais curto, ser assertivo é a premissa básica para se manter no jogo. Mas como se certificar que os projetos de produtos a serem desenvolvidos sairão como o planejado no tempo esperado,  com o menor número possível de erros e prejuízos?

O PLM ( Product Lifecycle Management ou  gerenciamento do ciclo de vida do produto) é um conjuntos de soluções para os problemas atuais da indústria, uma espécie de banco de dados colaborativo, que permite gerenciar todo o processo do ciclo de vida de qualquer produto. Adaptado para as diferentes áreas do mercado, vamos apresentar aqui, 5 motivos para usar um PLM no desenvolvimento de sua coleção de moda.

O Time to Market , também conhecido por sua sigla TTM, é uma técnica criada para medir e analisar o tempo, desde o desenvolvimento de um produto até ele estar pronto para a venda, com intuito de evitar atrasos nas entregas.

No PLM, o acesso à informações referente às datas está presente, bem como o histórico do ciclo de cada peça, revelando o tempo médio gasto em cada etapa por onde o produto passou. Esses dados possibilitam uma análise minuciosa a respeito do tempo médio de produção dos protótipos, facilitando a tarefa de encontrar os pontos críticos que apresentam maior possibilidade de atrasos para encontrar possíveis soluções que diminuam as  potenciais falhas.

Planejar um mix de produtos de acordo com os parâmetros da empresa, garante assertividade na comercialização do produto final. Conhecer esse mix e os produtos que o compõe é tarefa facilitada pelo PLM, sendo possível automatizar funções como a ficha técnica e garantir que os protótipos da coleção sejam fieis ao idealizado previamente, evitando cancelamentos, retrabalhos e ajustes após o protótipo concluído.

Como já falamos por aqui , conhecer o pré-custo do produto antes de prototipar também possibilita cancelamentos sem comprometer o time-to market , evitando atrasos, prejuízos financeiros referentes à custos de confecção e desperdício de matéria prima provenientes de possíveis erros de planeamento.

Com  a visualização da coleção e a comunicação entre os profissionais de cada área relacionada ao produto facilitadas pelo PLM, fica mais fácil criar peças dentro do tema pré-determinado, que conversem entre si e garantir que o aproveitamento de matéria prima seja feito de maneira inteligente.

Além de uma produção otimizada, o PLM possibilita a colaboração entre a equipe, facilitando o feedback referente às peças projetadas e uma avaliação mais detalhada a respeito da viabilidade da peça de maneira geral, gerando uma coleção harmoniosa, fazendo com que o cliente final ganhe opções de compras avaliadas e aprovadas por uma equipe toda.

O PLM possui a capacidade de automatizar processos simples, como moodboard, divisão do mix,  ficha técnica, mapa de coleção e cálculo  de pré-custo do produto. Com isso, gestores e supervisores têm mais tempo para focar em atividades estratégicas, dando mais autonomia para seus times.

Já a partir da automação da gestão de tarefas, por exemplo, cada profissional sabe exatamente o que deve ser feito, enquanto os gestores podem acompanhar os trabalhos que foram (ou não) concluídos, resultando em um processo mais assertivo tanto em um patamar geral, quanto analisando cada um dos processos necessários à criação do produto.

Parágrafo Novo

Com o uso contínuo  do PLM, desenvolve-se automaticamente na empresa a criação de um modelo padrão a ser seguido em todo o processo de desenvolvimento de coleção, esse, pode sofrer modificação no decorrer do processo para melhor se adaptar ao esperado, mas, a cada acerto  efetivado, mais sólida fica a metodologia desenvolvida, resultando em mais assertividade,  qualidade e produtividade garantidos a cada nova coleção.

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